× "

ana seiri

" arama sonuçları

tanımlarla yalın üretim

yalın üretim ıso 9001 standardının türkiye’de uygulanması ile beraber, ülkemizde kalite konusu daha bir önem kazandı. geriye dönüp bakıldığında, 1990’lı yıllar ile birlikte kalite kavramı farklı ele alınmaya başlandı. özellikle de büyük firmalardaki uygulamalar ses getirdi. büyük firmaların aynı kalite çalışmalarını yan sanayilerinden talep etmesi, başlayan çalışmalara hız kazandırdı. 1990 yıllarda verilen kalite eğitimlerinde, bir formülden bahsedildi. daha doğrusu iki formülden bahsedildi. biri eski biri yeni;         eski                                     ...

"sehidler"den

qantökən öz tökdüyü qana cavab vermədi, cavab vermək bir yana,"yox,mən haqlıyam!",-dedi. adamların başına od ələmək haqq imiş? səksən yaşlı qarını,on üç yaşlı uşağı güllələmək haqq imiş? olmayan bir günahı qan ilə yumaq üçün, bizim hüququmuzu bizdən qorumaq üçün qanımızın günahsız tökülməsi haqq imiş? zorlunun əllərilə haqlının qollarının bükülməsi haqq imiş? məntiqə bax,ay allah! qanımızı tökənə bundan sonra yenə də biz inanaq,ay allah? budurmu yaratdığı təzə hüquqi dövlət? budurmu vəd etdiyi müstəqillik,səadət? bəs bu qanunsuzluğun harası qanun oldu? qatıq dönüb süd oldu,əvvəl dönüb son oldu...

yüksek lisans tezi - degisim mühendisligi ve uygulamasi -10

degisim mühendisligi ve uygulaması (devam) • yönetim sistemimizi ve tedarikçilerimizden müşterilerimize kadar uzanan iş süreçlerimizi, avrupa kalite yönetim vakfı (efqm) mükemmellik modeli kriterlerini esas alan bir özdeğerlendirme süreci ile gözden geçirerek, iş alanlarımızın tümünde performansımızı ve yaratılan değeri geliştirecek önleyici yaklaşımları belirlenir. • toplam kalite felsefesini esas alarak takım ruhu içinde şirket ve birim hedeflerine ulaşmak için çalışır, hedef pazarlarda sürekli gelişip, büyüme sağlanır. sürekli iyileştirme yaklaşımı doğrultusunda verilere dayalı çalışmayı esas alır, tüm süreçler...

toplam kalite nedir ? -4

  temizlik ve düzen   işletmedeki düzen ve disiplini sağlamak için kullandıkları basit kuralları vardır. bu kurallar hem basittir, hem de işletmenin en küçük ayrıntılarının denetimini sağlar. 5 s yönetimi olarak bilinen bu kuralları inceleyelim. 5 s, japonca ''s'' harfiyle başlayan beş kelimeyi ifade etmektedir. bunlar : 1. seırı : sınıflandırma amaç ; işletme içinde sadece gerekli olan malzemeyi bulundurmak, bunun dışında kalan her şeyi işletme dışına alarak karmaşayı önlemek ve düzeni sağlamaktır. işletme içinde neyin gerekli olduğunun kesin olarak belirlenmesidir. 2. seıton : düzenleme amaç ; genel düzen ve tertiptir. ''her şey...

nagil heyat

anam olsan belə, ay anam, xeyli, səndən gileyliyəm, səndən gileyli... sən duymaq, düşünmək öyrətdin mənə, duyub-düşünməkdən azad olaydım. danışmaq öyrətdin sən öz körpənə nola, mən anadan lal doğulaydım. dilini bir ilə öyrəndim... nahaq!.. öz dilim özümə kəsilib yağı. bütün ömrüm boyu çalışdım, ancaq öyrənə bilmədim danışmamağı... başıma bəladır mənim öz dilim, dənizəm, üzümə durub sahilim. yerimək öyrətdin tutub əlimdən, dolaşdım aranı, dolaşdım dağı. balana yerimək öyrədincə sən, gərək öyrədəydin yıxılmamağı... fikirlər yığılır beynimdə qat-qat, cavablar qorxulu, suallar-yasaq. həyatı qanana öge...

bitirme projesi- yalın üretim nedir ? 11

  2.2.11 5s (düzen ve temizlik)   düzen ve temizlik faaliyetleri ile ilgili çabaları kapsayan 5s tekniği, adını japonca s harfi ile başlayan 5 kelimeden almaktadır. bu kelimeler ve anlamları şöyledir : seırı (ayıklama) seıton (düzenleme) seıso (temizlik)  seıketsu (standartlaştırma) shıtsuke (disiplin)   işletmelerde atölyelerin, ofislerin yani tüm üretim alanlarının temiz, düzenli ve güvenli olmalarını sağlamayı hedefleyen 5s tekniği, tüm dünyada en çok bilinen ve uygulanmaya çalışılan yalın üretim tekniğidir. 5s tekniğinin temizlik ve düzen ile ulaşmak istediği seviye, israfta, iş kazas...

yalın üretim nedir ?

  içindekiler   1. yalın üretim nedir?. 2 1.1.      yalın üretim için yalın değişimin gerçekleştirilmesinde kullanılabilecek araçlar : 3 1.2. üretimde temel israflar 3 1.2.1.  israfların nedenleri 4 1.2.3. israflar 4 2. yalın üretim modelinin unsurları 5 2.1. yalın üretim teknikleri 5 2.1.1. jıt-tam zamanında üretim.. 6 2.1.2.  kanban. 6 2.1.2.1. tam zamanında üretim ortamında çizelgeleme. 7 2.1.2.1.1. push systems. 7 2.1.2.1.2. pull systems. 7 2.1.3. jıdoka (otomasyon) 8 2.1.4. smed(sıngle mınute exchange of dıes) – model dönüş sürelerinin kısaltılması (mcs) 8 2.1.5. poka – yoke(...

Arkadaşların Burada !
Arkadaşların Burada !